Sabtu, 22 Oktober 2011

Mengembangkan Strategi dan Rencana Pemasaran

Perencanaan strategi korporat dan divisi dilakukan melalui beberapa tahapan. Proses tersebut dilakukan dengan mendefinisikan visi dan misi korporat, menentukan unit - unit bisnis strategi (SBU), menugaskan sumber daya pada SBU, dan menilai peluang pertumbuhan. Strategi yang dilakukan secara detail adalah dengan menentukan visi dan misi perusahaan, dilakukan analisa SWOT (analisis internal dan eksternal), menentukan tujuan, selanjutnya strategi, dan diterjemahkan dalam formulasi program untuk diimplementasikan di level teknis. Untuk memastikan semua proses berjalan dengan baik maka dilakukan monitor dan setiap penyimpangan yang terjadi dijadikan feedback untuk dilakukan perbaikan kemudian. Penjelasan lebih detail dapat dilihat pada link Mengembangkan Strategi dan Rencana Pemasaran

Tidak ada komentar:

Poskan Komentar